Выполненный проект: Компания ООО «ТопС Бизнес Интегратор»

Автоматизация - рычаг управления Нужна организация сквозного бизнес-процесса Расчет рентабельности рейсов - одна из сложнейших и актуальнейших задач. Ее реализация в информационной системе позволяет получать наиболее значимую информацию для оценки и планирования бизнеса авиакомпании. Внутренние производственные связи, наработанные десятилетиями, и профессиональный опыт персонала позволяют нам достаточно успешно осуществлять бизнес. Однако в условиях роста интенсивности авиаперевозок, жесткой конкуренции возникает потребность в комплексной, оперативной, взаимоувязанной информации. В то же время отсутствие комплексной автоматизации процесса организации перевозок не позволяет осуществлять сквозной оперативный контроль процессов. Таким образом, вопрос комплексной автоматизации деятельности становится для авиакомпаний насущной необходимостью. В настоящее время общепризнанно, что сами по себе информационные технологии не приносят финансовой отдачи, и эффективность внедрения определяется прежде всего достижением цели, поставленной при создании проекта. Для оценки дохода от пользования информационной системой нужно рассматривать деятельность компании как комплекс задач и организацию работ по их выполнению с учетом обрабатываемых документов и данных. Экономическая категория, которая позволяет увязать все эти аспекты, - это бизнес-процесс. Все бизнес-процессы можно разделить на два класса:

ООО"ТОПС БИЗНЕС ИНТЕГРАТОР"

Встречаемся 12 октября в нашем офисе на Малой Дмитровке. На встрече обсудим работу с бизнес-требованиями к системе на ранних стадиях: Приглашаем системных, бизнес-аналитиков и менеджеров -проектов. Что нужно, чтобы запустить новый ИТ-проект или итерацию развития системы? Спонсору — прогноз, сколько стоит система, как и когда окупятся инвестиции. Технической команде — требования для планирования и выполнения работ.

ФИО КОЛК АЛЕКСЕЙ ВЛАДИМИРОВИЧ Номер Компания ООО ТОПС БИЗНЕС ИНТЕГРАТОР ИНН Телефон

Объединение в данном случае не самоцель. Главное — консолидация ресурсов, компетенций и создание компании — крупного игрока рынка консалтинга и системной интеграции с широким спектром услуг и решений, начиная с Т- и бизнес-консалтинга и заканчивая сопровождением сложных географически распределенных информационных систем. Объединение ресурсов, взаимодополняющие компетенции дадут новый импульс развитию бизнеса группы компаний по каждому из существующих направлений, позволят выйти на новые рынки, решать самые масштабные задачи клиентов.

Группа представлена как в Москве, так и в Санкт-Петербурге. Они будут работать по своим бизнес-планам, утвержденным советом директоров группы компаний. При этом ГК сразу же приступает к консолидации ряда функциональных подразделений финансы, инвестиции, маркетинг, управление кадрами, юридическая поддержка , которые впоследствии войдут в структуру управляющей компании. Наши компании удачно дополняют друг друга, практически не пересекаясь по рынкам и компетенциям. В то же время растет спрос государственных организаций на Т-услуги, и выход компании, обладающей необходимыми компетенциями, на этот значительный по объему рынок — возможность для успешного развития.

Навигация по записям.

ТОПС БИЗНЕС ИНТЕГРАТОР

Закончил Ленинградский политехнический институт ЛПИ , физико-механический факультет, кафедра ядерной физики, специальность инженер - физик. Получил второе высшее образование в Санкт-Петербургском государственном техническом университете СПбГТУ , кафедра менеджмента, специальность экономист. В период с по год занимал руководящие должности в финансовых департаментах ряда крупных инвестиционных банков Санкт-Петербурга: Главной задачей Ильи Пантелеева на посту генерального директора компании станет вывод компании на лидирующие позиции по ключевым стратегическим направлениям.

В сфере его ответственности - отраслевые и специализированные решения для энергетики, ВПК, машиностроения, нефтяной и газовой промышленности, финансового сектора. Важной задачей является дальнейшее развитие и укрепление отношений с ключевыми партнерами .

ЗАО «ТопС Бизнес-интегратор», IT компания. Главный бухгалтер. НПК «Термис», НПК приборостроение. Главный бухгалтер.

Влад Боркус По прогнозу исследовательской компании , к г. Феликс Гликман, президент Желая ухватить за хвост эту сверкающую жар-птицу, отечественные ИТ-компании ищут новые способы обслуживания российских промышленных и торговых предприятий, стремящихся получить все большую бизнес-отдачу от своей компьютерной инфраструктуры. Если пару лет назад предприятия довольствовались только созданием корпоративных сетей, то теперь они разбогатели и все яснее понимают необходимость развертывания сложных информационных комплексов, включающих системы классов или , средства электронной коммерции и поддержки отношений с клиентами , корпоративные порталы и пр.

В конце ноября она собрала на Мальте своих клиентов на корпоративную конференцию, призванную объяснить им новую идеологию фирмы, а также познакомить со своими наработками в области автоматизации бизнеса. Помимо прочего в том числе и насыщенной культурной программы с осмотром достопримечательностей мальтийского архипелага клиенты получили возможность провести переговоры с ведущими менеджерами по наиболее волнующим их вопросам взаимодействия с этой компанией.

избавилась от гендиректора- «оптимизатора»

История развития компании Была создана компания . Стратегическими задачами компании стали установление долгосрочных отношений с заказчиками и оказание комплексных услуг внедрения -систем на предприятиях различного профиля. Критическим фактором для оператора сотовой связи была высокая надежность компьютеров и, что еще важнее, защищённость мониторов от внешних магнитных полей. Именно этими особенностями обладали в то время мониторы фирмы , входившие в комплект поставки с компьютерами производства компании , с которой и был заключён договор на поставку техники для заказчика.

Московская Сотовая Связь и сегодня остается клиентом . Инженерно-технический подход в основе деятельности определял и взаимные интересы в развитии отношений с партнёрами.

ООО «ТопС Бизнес Интегратор» (Москва);. - ООО «АУЭР и ВАРЛЕН Завод» ( Карелия);. - ООО «АЕК» (Карелия);. - ООО «Электрокос» (Карелия);.

Сети и системы связи По всей видимости, год можно считать рубежом в деле развития информационных технологий 8 России. Если начало и середина х годов были периодом энтузиазма и исследований в области информационных технологий ИТ , то после августовского кризиса пришло время переосмыслить роль ИТ в бизнесе. Сформировавшийся корпоративный рынок настоятельно потребовал от компаний, занимающихся системной интеграцией, трансформации их стратегий.

Раньше, общаясь со своими заказчиками, системные интеграторы имели дело главным образом с такими же, как они сами, специалистами по ИТ; при этом основное внимание и те и другие уделяли вопросам технической реализации проектов. Сейчас, когда наступил период"холодного прагматизма", в начале реализации проекта высшему руководству компании-заказчика - пусть даже самому что ни на есть заинтересованному - еще приходится аргументирование доказывать, что это ей действительно необходимо, поскольку даст определенные преимущества перед конкурентами, повысит гибкость в работе, снизит издержки и т.

Нынче же заказчик-прагматик требует, чтобы исполнитель обеспечил максимально удобный и функциональный пользовательский интерфейс для внедряемой корпоративной информационной системы и ее техническую поддержку. Ведь ему нужна не просто система сама по себе - ему нужен эффективный, надежный и удобный инструмент для повседневного ведения бизнеса в условиях постоянно растущей конкуренции.

Что же касается заинтересованности российских компаний во внедрении ИТ, то на сегодняшний день в этом сомневаться не приходится. По данным экспертов, в г. Завершение процесса посткризисной реабилитации и общая стабилизация российской экономики выявили ряд новых факторов, определяющих сегодняшнее"лицо" рынка ИТ.

Это прежде всего глобализация бизнеса, которая, с одной стороны, обеспечивает предприятиям доступ к практически неограниченной ресурсной базе, а с другой - ведет к усилению конкуренции, распространяющейся теперь не только на внутренний, но и на внешний рынок. Затем - концентрация бизнеса на более узких направлениях, обусловливающая рост числа и сложность его специфических задач;"легализация" и повышение прозрачности, и, наконец, приход к управлению предприятиями профессиональных менеджеров, заинтересованных в привлечении наиболее эффективных инструментов развития бизнеса и увеличения рыночной капитализации своих компаний.

Перечисленные факторы непосредственно влияют на требования, предъявляемые как к корпоративным информационным системам, так и к их создателям. Сейчас при решении все более сложных, специализированных и ресурсоемких задач заказчики стремятся получать гарантированную экономическую отдачу от внедрения ИТ.

пришел в Казахстан

На российском консалтинговом рынке и ИТ-сервисов является одной из главных. Повышение эффективности бизнеса предприятий с помощью средств информационных технологий определяет направление деятельности компании. Деятельность компании заключается в планировании и совершенствовании деятельности предприятия, управлении финансами, логистике, управлении производством, управлении персоналом, обслуживании и ремонте производственных мощностей, управлении отношениями с клиентами, управлении проектными работами, управлении ИТ, системной интеграции.

предоставляет обширный перечень услуг по управленческому и ИТ-консалтингу, внедрению систем автоматизации управления предприятием, созданию ИТ-инфраструктуры, внедрению систем управления инфраструктурой и ИТ-сервисами, поддержке и сопровождению информационных систем и ИТ-инфраструктуры, заказным разработкам и решению в области электронного бизнеса.

Основной род деятельности ООО"ТОПС БИЗНЕС ИНТЕГРАТОР": Разработка компьютерного программного обеспечения (ОКВЭД ).

В Федеральную антимонопольную службу поступила жалоба Заявителя на действия Единой комиссии при проведении Заказчиком, Оператором электронной площадки Аукциона. По мнению Заявителя, его права и законные интересы нарушены действиями Единой комиссии, выразившимися в неправомерном отказе Заявителю в допуске к участию в Аукционе.

Представитель Заказчика не согласился с доводами Заявителя и сообщил, что при проведении Аукциона Заказчик, Единая комиссия действовали в соответствии с законодательством Российской Федерации о размещении заказов. В результате рассмотрения жалобы и осуществления в соответствии с частью 5 статьи 17 Закона о размещении заказов внеплановой проверки Комиссия установила следующее.

В соответствии с извещением о проведении Аукциона, документацией об Аукционе, протоколами, составленными при размещении заказа: В соответствии с частью 4 статьи Комплект из 2-х серверов. Требования технического задания: Предложение участника размещения заказа:

Топс бизнес интегратор Казахстан

Нажимая кнопку, вы соглашаетесь с правилами использования и обработкой персональных данных Демо-версия СПАРК — версия СПАРК, имеющая ограниченный по сравнению с основной версией объем информации и функциональных возможностей. Пользователь, работающий с демо-версией, имеет возможность просматривать информацию по компаниям России, Украины, Белоруссии, Киргизии и Казахстана. Доступ к демо-версии предоставляется в виде уникальной комбинации логина и пароля. Логином является указанный в заявке .

Группа компаний TopS Business Integrator. сайт: - Группа компаний TopS Business Integrator. Мы никогда не стремились опередить.

Главной задачей Ильи Пантелеева на новом посту станет вывод компании на лидирующие позиции по ключевым стратегическим направлениям: В сфере ответственности генерального директора отраслевые и специализированные решения для энергетики, ВПК, машиностроения, нефтяной и газовой промышленности, финансового сектора. Новое назначение позволит усилить позиции компании на коммерческом рынке и выйти на новый уровень развития бизнеса.

является одним из ведущих игроков на российском рынке ИТ-консалтинга и внедрения корпоративных информационных систем. Среди клиентов крупнейшие российские и международные компании: Важной задачей нового руководителя является дальнейшее развитие и укрепление отношений с ключевыми партнерами : Обе компании входят в Группу компаний"Систематика". Новое назначение позволит компаниям получить дополнительные преимущества и новые точки роста за счет более тесного взаимодействия, обмена лучшим опытом между компаниями, координации и объединения усилий по смежным направлениям бизнеса.

Они проверены на практике, доказали свою эффективность и станут неотъемлемой частью стратегии развития . Это, прежде всего, программы по выводу на новый качественный уровень сервисного обслуживания и взаимодействия с клиентами на всех этапах реализации проектов.

ООО"ТопС Бизнес Интегратор"

В Федеральную антимонопольную службу поступила жалоба Заявителя на действия Единой комиссии при проведении Заказчиком, Оператором электронной площадки Аукциона. По мнению Заявителя, его права и законные интересы нарушены действиями Единой комиссии, выразившимися в неправомерном отказе Заявителю в допуске к участию в Аукционе. Представитель Заказчика не согласился с доводами Заявителя и сообщил, что при проведении Аукциона Заказчик, Единая комиссия действовали в соответствии с законодательством Российской Федерации о размещении заказов.

В результате рассмотрения жалобы и осуществления в соответствии с частью 5 статьи 17 Закона о размещении заказов внеплановой проверки Комиссия установила следующее. В соответствии с извещением о проведении Аукциона, документацией об Аукционе, протоколами, составленными при размещении заказа:

ООО"Топс Бизнес Интегратор" (ИНН , ОГРН ), Москва - реквизиты и контактные данные организации. Юридический адрес .

Система разработана на основе программных продуктов . Москва, 24 августа г. В настоящее время компания владеет и управляет 11 межрегиональными распределительными сетевыми компаниями. Его централизованная архитектура предполагает одновременный защищенный - доступ пользователей системы к единому хранилищу электронных документов. Система автоматизирует работу с входящей и исходящей корреспонденцией, приказами, поручениями руководителей, протоколами Совета директоров, приказами о командировании и на обучение, резолюциями, извещениями, а также внутренними распорядительными документами уровня компании и подразделений.

Внедрение системы обеспечивает комплексную автоматизацию бизнес-процессов документационного обеспечения, доставку документов и распоряжений в режиме реального времени, контроля работы с документами и их исполнения, организацию единой базы управленческих документов. Кроме того, обеспечивается оперативный контроль исполнения документов и поручений, организация удаленной работы, мониторинг состояния документооборота.

За время опытно — промышленной эксплуатации в Системе было создано и обработано более документов и создано более резолюций. Около филиалов Компании расположены на территории 69 субъектов Российской Федерации. Имущественный комплекс Холдинга включает пакеты акций 47 акционерных дочерних и зависимых обществ, в том числе контрольные пакеты в 11 операционных распределительно-сетевых компаниях.

QSC E Series Extensions - BPM - PRO 2017

Узнай, как мусор в"мозгах" мешает людям эффективнее зарабатывать, и что сделать, чтобы очистить свои"мозги" от него навсегда. Нажми здесь чтобы прочитать!